约瑟传奇(四) 

    约瑟为法老解了梦, 结果令人大吃一惊. 原来法老的这两个梦都在说明一件关系埃及国家命运的大事. 那就是埃及遍地必来七个丰收年, 然后就是七个荒年. 灾荒之严重程度更甚. 为什么梦两回呢? 那是说明这事很快就会发生.所以目前情况十分紧急, 要早做预备.  梦到这里本来就算解完了, 按理说任务完成了,就该等着领赏或向法老申明当年冤屈, 但约瑟并没有这样做， 而是接着提出面对即将发生的丰收与灾荒, 应当深挖洞, 广集粮,搞好备战备荒工作, 而整个工作的关键就在于用人. 所以法老应该选派一名德才兼备的人, 全面负责这项工作. 法老和各位大臣一听, 都觉得约瑟所言极是, 但该选什么人来担此重任呢? 法老环视一番, 心中有底了. 他先对诸位大臣说: 咱们国这么多人, 却没人能解得了我的梦; 现在咱要找的这人, 更应该是天赋异秉的高人, 该到哪里去找呢? 众人面面相觑,也不知如何是好. 法老笑了笑, 对约瑟说: 解梦可不容易, 除非是上帝对你有特别的启示. 而你, 给我解了梦, 又给我提出这么好的解决方案, 可见你就是我要找的最佳人选了. 我要请你做总理, 治理埃及全地. 你就是全埃及的第二号人物. 我给你充分的授权，足够的俸禄，并帮助你建立权威。同时给你找个门当户对的夫人，你就可以放胆，放手，放心地为我治理全地了。这一年，约瑟三十岁。由此可见之十：对待任何工作都要报持积极主动地态度。肯多想一下，多做一点，做周到一些，虽然会辛苦一些，但却会带给自己更多更好的机会。好比给你五块钱买土豆，你可以很简单地就去买了回来；但也可以搞清楚是要买来怎么吃的，给谁吃的，想怎么吃，要配什么菜，还有什么一块儿可以捎的，然后买到最适合的土豆。成功的奥秘往往就在你肯不肯多走这一里路。

   另外，顺便插花一下，我们看看法老的领导艺术。此人绝非诸葛亮事必躬亲的类型，而是充分授权豪迈风格。首先他遇有难题，肯广泛征求意见，礼贤下士；用人上，不问出身，没有外省人本地人的心结，大胆起用外国专家。同时为了不让其他官员不满，先抛出问题，既然大家无解，就提出自己的方案，详细解释，让众人心服口服。一旦任命，便充分授权，明确授权的界限，并不设立其他机制擎肘，而且提供相应的行政资源，实在是用人有道；同时我们如果记得护卫长的用人方法，就会发现护卫长也是充分授权型的领袖。这一是个性使然，更是他长期在法老身边，耳濡目染学习得来的。全国上下各级领导都能如此管理，可见当时人才一定备受重视，且有出头的机会，难怪当时埃及会那么强大。至于约瑟，对于管理，也是颇谙其道。上任后的第一件事是巡视全地，一来宣示权威，二来体察民情，三来开展居安思危的思想教育，开展备荒的前期工作。虽然约瑟是直升机干部，被火箭般提拔，但早在护卫长家做总管时，就已认识大多数官员；在监狱时更与其中部分人结下情谊；所以做起事来，便顺利很多。千里马遇到伯乐，有人脉再加上时机，把约瑟造就成了一代伟人。由此可见之十一：一个人要想成功，需要具备多方面因素。外在的环境我们无法掌控，但内在的环境却可以好好经营。天道酬勤，机会只降临在有准备的人身上，就是这个意思。但其中最为重要的是要保守我们的内心的纯正。心地影响气度，气度影响视野，视野影响成就。一生的果效乃是由心发出。

    事情果然就如约瑟说的那样，埃及接下来经历了七个丰收之年。若没有约瑟的预警，埃及可能会被如此的丰富冲昏了头脑，挥霍浪费。但在约瑟严格的控制和管理之下，统一粮食收购价格，以防供过于求，谷贱伤民；更广建粮仓，积蓄五谷无可计数。虽然有人抨击约瑟的粮食储备过多，需要扩大对外出口，同时大量进口奢侈品，促进消费，但约瑟不为所动，一方面确保货币与股票市场的稳定，另一方面加强基础设施投资，特别是农田水利基本建设，确保国民生产总值增长速度在10%以下。更重要的是，他大力提倡以勤劳节俭为荣，挥霍浪费为耻的荣耻观教育，所以埃及全国虽然经济一片繁荣景象，但人民还能保持艰苦朴素的作风，另周边国家敬佩不已。七年当中， 约瑟为自己的坚持承受了很多的压力，甚至有人诽谤弹劾约瑟，但约瑟都坚持了下来。灰心沮丧的时候，就用挪亚造方舟的故事激励自己，坚定自己的信念。荒年未到之前，约瑟生了两个儿子。约瑟给长子起名叫玛拿西，就是上帝使我忘了一切困苦的意思；给次子起名叫以法莲，是上帝使我在受苦的地方昌盛的意思。七个丰年过后，荒年就来了。各地都有饥荒，唯独埃及全地有粮食。约瑟的紧缩政策此时开始展现出重要的现实意义。由此可见之十二：坚持真理的道路往往是孤独艰辛的，所以忍耐的品格便分外可贵。等候的过程往往是痛苦漫长的，而信念就是黑暗中的亮光。人需要信念的指引，才能到达理想的彼岸。